普伟集团-大成商道让企业成功变得更简单

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    课程简介

    世界正以令人炫目的方式变化着:新经济、全球化、大数据、社会化媒体、移动互联网……传统营销手段已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡的企业家,才能帮助企业走出困境,成就卓越!

    由普伟集团,普伟商学院开办的普伟总裁工商管理高级研修班:

  • 始终致力于将最前沿的国际化管理知识,与中国企业转型实践相结合;
  • 甄选卓越师资和业界翘楚,“从实战中来,到实战中去”,帮助企业家解决企业难题;
  • 培养营销精英和具有核心竞争力的标杆企业,助力企业战略突围;
  • 历时十余年潜心研究与商业实践,在深度调研了珠三角、长三角一带民营中小企业后,总结出一套完善的致胜总裁打造体系。
  • 致胜总裁打造体系

  • 一个出色的企业家必须要具备一流的全局统御力,掌握企业内部发展的关键性问题才能“脱身”去学习,去思考对于企业发展更重要的问题,谋求更长远的发展。
  • 一个优秀的企业家,必须具备强大的资源整合能力:资金、团队、渠道、智慧、人脉... 只要你掌握了资源整合的方法,也就拥有了企业高速发展的密码
  • 企业家须有高瞻远瞩的视野,才能为企业制定一套完善的发展战略;只要与最前沿的市场接轨,就能拮取各家所长,实现企业大跨度跳跃!
  • 企业家追求利润最大化的同时就是在履行社会责任,企业致富不仅促进了经济发展,还增加了就业机会,带动其他人致富,承担了最大的社会的责任!
  • 全局统御
  • 资源蓝海
  • 全球视野
  • 兼济天下
  • 课程优势

    聚集亚太地区最顶尖的师资阵容,快速汲取企业运营要领精华。

    汇集各行业商界精英与高端人脉,历届同学会深入交流,打造资源融通平台。探讨成功秘诀,拓展人脉创造商机。

    “从企业中来,到企业中去”,带着最真实的问题,专题沙龙研讨并解决。

    超越传统工商管理模块,每年更新三分之一的课程内容,学习最新商业形态和最前沿的运营模式。

    持续更新课程模块结构,反复学习提升,终身受益。

    课程模块涵盖企业价值链所有环节,增强企业家驾驭全局的能力。

  • 课程设置

    课程模块 课程主题 课程内容 时间
    战略决策篇:
    新商业、新格局、新未来
    《总裁人力资源战略》
    人才培养、人才管理、薪酬设计、绩效考核
    2天
    《互联网下的品牌战略》
    品牌塑造、精准定位、品牌运营、资本价值
    2天
    《总裁营销突围》
    服务营销、全员营销、创新思维、战略突围
    2天
    管理实务篇:
    明管理、明思路、明发展
    《总裁营销团队打造》
    团队建设、高效团队、运营管理、团队激励
    2天
    《采购与供应链管理》
    科学采购、降低成本、创增利润
    2天
    《总裁财务管理》
    财务风险、流动资金、财务预算、资产结构
    2天
    《总裁法律实务》
    企业投资、法律风险、知识产权、风险评估
    2天
    内在提升篇:
    增智慧、增能力、增魅力
    《教练型总裁》
    引发内在智慧、激发潜能、提升行动力
    2天
    《黄埔军校军事训练》
    熔炼新团队、增强凝聚力
    2天
    《总裁养生智慧》
    关注养生智慧,提升内在健康
    2天
    全面提升篇:
    全方位、多角度、系统化
    《目标100%达成系统》
    目标系统、天龙八步、实战练习、目标蓝本
    2天
    《铁军执行力》
    绝对服从、目标导向、主动出击、快速执行、付出精神
    2天
    《突破性领导力训练营》
    共赢、欣赏与创造、聆听、信任、责任、行动力、领导力
    2天
    《公众演说与影响力》
    台上礼仪、即兴演说、“黄金三点论”
    2天
    《商战沙盘》
    沙盘模拟、科学决策、系统思维、运营管理
    2天

    名师简介

  • 黄国辉
    大成商道体系创始人

    普伟集团总裁、大成商道创始人、博锐管理在线创始人、普伟网络科技公司董事、天进品牌管理有限公司董事、启赋资本管理有限公司合伙人、大成鼎华投资管理有限公司创始人、入股并参与经营的各类企业达到20家。

  • 冯帼英
    中国著名品牌策划管理专家

    曾提供品牌策略服务的企业: 海尔集团、欧派家居、慕思寝具、欧普照明、箭牌卫浴、联塑集团、康耐登家具、冠军家居联盟、王老吉(吉祥文化)、嘉里粮油(金龙鱼/胡姬花等)、恒安集团(心相印/七度空间等)、卡士酸奶等,成就多个一流品牌。其中,欧派、慕思、联塑、箭牌和欧普五个泛家居品牌的总价值达到521亿元,平均每个品牌的价值为105亿元。

  • 滕政云
    国际职业教练导师

    国际职业教练导师、商道教练学院院长、大成商道联合创始人、总教练、国际认证NLP导师、数十家企业的成长教练。作为企业教练领域的探索者,他带领职业教练团队,以知行合一的态度,协助企业培养高效成长的生态型组织,将学习转化为成果,将理论转化为执行,为企业培训与团队成长开辟了一条全新的道路。

  • 陈 震
    企业销售系统辅导顾问师

    普伟商学院客座教授、《铁军销售系统》创建人、2010年度中国营销杰出著作奖《铁军式营销》作者、分众传媒集团公司唯一常聘销售谈判教练。

  • 张 利
    著名战略营销管理专家

    普伟商学院客座教授、中共中央党校特邀教授,是受训企业历年来最受欢迎的培训师之一,张老师语言生动、幽默,教练培训过程强调立即掌握、立即操练、立即应用、从而立即见效。

  • 丁品洋
    美国Digital 5亚太地区人力资源总监

    普伟商学院客座教授、中国服务标准化评价中心副总裁、多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验、是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训理念和方式的实战型专家,历任多家港资上市集团人力资源总监、策划总监及中国服务标准化评价中心副总裁等职位。

  • 任天行
    原沃尔玛(中国)运营总监

    普伟商学院客座教授、中国新锐演讲家,演讲口才培训专家、康佳集团特聘演讲口才训练讲师、国际著名服装品牌HUGO BOSS中国区销售总监、澳洲资深团队建设训练导师,实力派销售管理培训专家。

  • 霍振先
    中国阶梯式资本运作创始人

    普伟商学院客座教授、中国阶梯式资本运作创始人,清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监等职务。

  • 总裁班系列活动安排

    主题 活动 内容
    相识 | 破冰
    开学前学员企业互访,初见
    同学间自我介绍,相互认识,班主任见面
    庄严而隆重的开学典礼
    树立现代企业家价值观,宣读誓言
    融合 | 同行
    班委会选举/班级活动方案讨论
    班委会正式成立,增强班级凝聚力
    黄埔军校军事训练
    激发个人潜能,领悟团队真谛
    交流 | 碰撞
    “移动学堂”专题管理沙龙
    标杆企业互访,企业成功分享,茶话会形式,专题沙龙:薪酬设计、营销团队、目标设定等
    微信专区论坛交流“总裁在线”
    交流企业经营问题,同学/兄长/专家解答
    激情 | 盛宴
    最活力的缤纷之旅
    群策群力,展现企业家的活力
    总裁俱乐部感恩之夜晚宴
    盛装出席感恩晚宴,展示班级魅力
    惜别 | 铭刻
    结业旅行 结业典礼 欢送晚宴
    畅谈过去一年半的收获与成长、分享毕业的喜悦与豪迈,具有十分特殊的意义
    纪念光盘/同学纪念册/同学录
    同窗几载,一朝分别,一份珍贵的毕业纪念册一定是您此时最想拥有的
    延续 | 永恒
    加入总裁俱乐部,参与定期组织的活动和聚会
    结识更多学员,广聚人脉,资源融通平台
    终身学习制度”
    返回课堂持续进修,继续参与更多交流

    适合对象

  • 1、企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员(以上人员要求大专以上学历或具有3年以上在职管理层工 作经验)。
  • 2、管理经验丰富的企业决策层领导;部分工作业绩突出、具有特殊专长的企业高层管理人员。
  • 教学管理

  • 1、学习方式:利用双休日及业余时间在职学习,以课堂集中面授为主,系统理论学习、案例分析与专题讲座论坛相结合。2016年8月开学。
  • 2、上课地点:普伟商学院教学中心为主,部分课程将根据情况结合其他活动安排到学员企业、度假村等。
  • 3、补课规定:学员因故不能参加主修课程学习,需按《学员守则》相关规定进行请假,经批准后可安排在其他班级或下期补修该门课程,名师选修课程学员可自主选择。
  • 收费标准

  • 费用包括:计划内授课费,讲义资料费,结业证书费,教学场地设施费,教学管理费,参观研讨等。费用不含:班级活动费,结业差旅费及食宿费等普伟商学院证书:¥42800元/人。
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    【适合对象】
    企业董事长、总经理、副总经理
    以及其他高级管理人员
    【最新课程时间】
    2018.07.12
    【联系方式】
    18038798202 陈小姐
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